Чем полезен коучинг?

Людей, приходящих в коучинг можно условно разделить на несколько групп:

Прагматики. Люди, изначально ходившие по тренинги и получавшие навыки. Как правило, такие люди не могут себе свободно позволить коучинг под ключ, поэтому ограничиваются отдельными тренингами и программами. Но с течением времени понимающие, что тех средств, которые они инвестировали в многочисленные  тренинги и прокачали скиллы, хватило бы на несколько всеобъемлющих  коучинговых программ. Что явная прокачка и сенсорные результаты есть, но не хватает чего-то  глобального. И что помимо эффекта 1го уровня - навыков и 2го - системы координат, существует ещё такой элемент, весьма условно я его назвал бы "квантовый катализатор", как целостная система мировоззрения тренера. Потому как только на всеобъемлющем продукте можно полностью понять его философию. А это и есть неявный, но самый тонкий "квантовый катализатор", квинтессенция синергии.

Энтузиасты. Это люди, которые однажды осознали все бонусы развития, которые обобщенно можно назвать непроплоциональным скачком улучшения жизни. Когда при определенных инвестициях за короткий срок можно получить то, до чего самостоятельно можно доходить очень долго, с большими вмененными издержками.

Состоявшиеся в жизни люди, такие, как руководители, топ-менеджеры, бизнесмены и т.д.

Часто, добиваясь успеха в жизни, человек использует определенные качества. И ориентируется на определённые как инструменты, так и сферы жизни.. при этом возникает дисбаланс между достигнутым ощущением успешности и не эквивалентностью достижения счастья. Когда успех пришел, а счастья не прибавилось. И если с какими-то аспектами можно прозрачно решить вопрос, как например, больше времени уделять семье и детям, например, то что делать с другими — вовсе не так очевидно. Например, если в семье отношения не очень теплые. Или никак не удается найти спутницу/спутника жизни. Или не с кем поговорить по душам, т к в окружение притягиваются только не самые хорошие люди.

Для меня когда-то было своего рода откровением то, что добившиеся успеха в определенных сферах люди имеют сложности и не решенные проблемы в других, более личных. Получается, что при всей успешности, человек остается все же заложником своих эмоциональных переживаний. Решая проблемы карьеры и бизнеса, оставляет не решенными личностные проблемы. Именно они постоянно нагнетают негатив и не дают ощутить гармонию с жизнью и быть довольным ей, почувствовать себя счастливым.

Упершиеся в потолок. Вторая причина, с которой люди, чья сфера деятельности связана с управлением, приходят гораздо реже в процентном соотношении к их существованию вытекает сама из себя. Это наличие "слепых пятен". На моей практике, я вижу много руководителей, у которых есть не осознаваемые ими ограничения. Которые, к сожалению, влияют на их эффективность. Причем, это могут быть высококлассные управленцы с отличными личностными качествами и способностями. Свой оперативный потенциал они раскрыли очень хорошо, но ограничения не позволяют им раскрыть их скрытый потенциал в полной мере. Такими не осознаваемыми личностными ограничениями могут являться, как, например, эмоции, такие, как вспыльчивость, мстительность, злость, или ограниченность представлений, например, что сотрудников нужно всегда держать в тонусе, чтобы они эффективнее выжимали из себя результат, излишнее желание не делегировать, или не делиться информацией, опасаясь, что это пошатнет позиции, и т д.

Вам не нужно объяснять, насколько важно в бизнесе своевременно и адекватно реагировать на проявления внешней и внутренней среды. И как важен даже +1 дополнительный инструмент в арсенале. Теперь представьте себе, если вспыльчивый руководитель по развитию бизнеса стал бы вдруг уравновешенным. Как изменилось бы  я его реагирование, сколько вариантов прибавилось автоматически в его арсенале? Как это повлияло бы на принятие решений. Вместо слепого пятна, возможно, открылось бы целое поле возможных решений. Такой актив для бизнеса невозможно переоценить. Не говоря уже о том, что это гармонизирует и личную жизнь.

Это индивидуальная работа, требующая системного подхода и кропотливости, и я готов помочь вам в этом.

* При этом для исправления ситуации мне не обязательно знать о причинах, приведших к тем или иным проявлениям, достаточно просто работать с тем, что есть на данный момент.

Данный коучинг подходит для более "продвинутых" клиентов, уже имеющих некий бекграунд.